Als leidinggevende uw medewerkers begeleiden door uw stijl aan te passen aan hun competentie- en motivatieniveau.

Thema

Uit onderzoek blijkt dat de meeste managers een voorkeurstijl hebben in het leidinggeven. Dé leiderschapstijl die in alle situaties de meest efficiënte is, bestaat echter niet. Een goed manager weet zijn leidinggevende stijl aan te passen aan de specifieke eisen die in verschillende situaties aan hem worden gesteld. Hij houdt rekening met de motivatie en de taakbekwaamheid van zijn medewerkers. In deze opleiding ontdekt u uw dominante en uw te ontwikkelen leidinggevende stijlen en hoe u deze effectief kan toepassen op de verschillende medewerkers in uw team.

Doelgroep

• HR Managers
• Zaakvoerders
• Leidinggevenden
• Training consultants

Programma

• Wat is situationeel leidinggeven?
• De competenties van de medewerker vormen de basis voor het bepalen van de meest effectieve stijl van leidinggeven:
- de mate waarin de medewerker bereid en bekwaam is een specifieke taak te vervullen
- Bereidheid = zelfvertrouwen, toewijding en motivatie
- Bekwaamheid = kennis, ervaring en vaardigheid
• De 4 leiderschapsstijlen
- sturen
- overtuigen
- overleggen
- delegeren
• Wat is uw favoriete leiderschapstijl en welke zijn uw te ontwikkelen stijlen ?
• Hoe beantwoorden aan de behoeftes van de organisatie en de verwachtingen van de medewerkers?
• Resultaatgericht feedback geven

Na deze opleiding bent u in staat om;

• de verschillende niveaus van taakvolwassenheid van uw medewerkers te bepalen
• uw leiderschapstijl aan te passen aan iedere situatie en elke medewerker
• te bepalen hoe u moet delegeren, motiveren, observeren en reageren

Trainer

Sylvie De Strooper, business manager bij Unique HR-Consult, voordien Learning Consultant bij AXA Belgium.

Data & Locaties

Op aanvraag

Inlichtingen & inschrijvingen
Voor meer informatie kan u een e-mail versturen naar info@uniquehrconsult.be

Download hier de fiche van deze opleiding. 

Terug