Soutenir vos collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs et stimuler leur capacité d'apprentissage.
Thème
Votre rôle de manager ne se limite pas à diriger et contrôler. Il est devenu évident que l'attitude coach représente un facteur de motivation important aux yeux des collaborateurs. Ils attendent de leur manager une bonne capacité d'écoute et un soutien lorsqu'ils sont confrontés à des tâches plus complexes. Au travers de cette formation, vous découvrirez comment exercer une influence positive sur vos collaborateurs en adoptant cette attitude coach. Vous réaliserez à quel point cette approche encourage vos collaborateurs à prendre leurs responsabilités de façon autonome et à développer leurs talents et leurs compétences.
Public cible
• Dirigeants et HR managers qui veulent faire de l'entretien de coaching un moyen d'aider les collaborateurs à progresser et à se développer
• Cadres qui veulent rendre leur équipe plus performante en adoptant avec elle l'« attitude coach »
Programme
• Distinction entre : leadership, mentorat, tutorat et coaching
• Différences entre « être coach » et adopter les attitudes d'un coach
• Techniques particulières du coaching
• Présentation de techniques aisément utilisables et issues de la PNL, en plus des techniques habituelles (assertivité, écoute active, reformulation, questions pertinentes...)
• Préparation d'un entretien de coaching
• Présentation du concept SMART
• Comment motiver vos collaborateurs à se développer
• Traitement des résistances et des craintes des collaborateurs
• Comment élaborer un plan de progrès
• Comment assurer le suivi des décisions prises
A l'issue de cette formation vous pourrez ;
• enrichir votre leadership grâce aux techniques de coaching
• aider vos collaborateurs à mieux percevoir leur potentiel
• encourager vos collaborateurs à réaliser de meilleures performances
Date & lieu
Sur demande
Renseignements & inscriptions
Pour plus d'information, nous vous invitons à prendre contact par email : info@uniquehrconsult.be
Télécharger ici la fiche de cette formation.
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