Competentiemodel

In de Assessment Centers gebruiken we een competentiemodel dat sterk inspeelt op de behoeften van uw organisatie. Het model is opgebouwd uit 3 elementen.

1. Generieke competenties

Doel

Systematisch de voornaamste generieke competenties bepalen die geëvalueerd moeten worden. Het gaat om de competenties die in lijn liggen met de waarden van uw organisatie.

Focus

5 generieke competenties, af te stemmen op specifieke vragen:

  • Samenwerking
  • Klantgerichtheid
  • Aanpassingsvermogen
  • Resultaatgerichtheid
  • Ethisch handelen

2. Specifieke competenties

Focus

Te verbinden aan typische ‘profielen’ van uw organisatie:

  • Profiel ‘Expert':
    analytisch vermogen + stiptheid & nauwkeurigheid
  • Profiel ‘Project Management':
    planning & organisatie + oplossingsgerichtheid
  • Profiel ‘People Management':
    leidinggeven & coachen
  • Profiel 'Sales':
    commercieel denken & handelen + overtuigingskracht

3. Aanvullende competenties

Focus

4 aanvullende competenties, boven op de generieke en specifieke competenties:

  • Initiatief nemen
  • Besluitvaardigheid
  • Zelfsturendheid
  • Stressbestendigheid