Responsable technique ligne de poudrage

Mission principale En véritable chef d’orchestre, le Responsable technique pilote son secteur, supervise son équipe et assure le bon fonctionnement du parc machines. Il veille au respect des délais, à la qualité du travail réalisé et à la coordination entre les différents services. Positionnement dans l’entreprise

• Travaille sous la responsabilité directe du Directeur de production
• Encadre l’équipe des opérateurs spécialisés en traitements de surface
• Collabore étroitement avec les responsables des autres pôles (gestion des commandes, découpe, pliage, finition, usinage, soudure, logistique)
• Travaille avec l’équipe maintenance pour l’entretien et le dépannage des équipements de sa zone

Responsabilités Mise en place de la nouvelle zone Traitements de Surface

• Rassembler toutes les informations techniques liées au poudrage : préparation, application, mises en couleur, particularités du procédé
• Réaliser une veille concurrentielle : pratiques, tarifs, positionnement
• Assurer la liaison entre les clients, les gestionnaires de commandes et les sous-traitants : demandes de prix, suivi des délais, gestion des non-conformités
• Créer un wiki interne détaillant les étapes du poudrage, destiné aux gestionnaires de commandes
• Participer à l’intégration complète des traitements de surface dans les outils internes (calculateur de coûts, processus standards)

Lancement et développement opérationnel

• Agir comme référent technique pour toutes les questions liées aux traitements de surface
• Valider la qualité des pièces produites, notamment en cas de doute de la part de l’équipe
• Organiser le planning avec les autres responsables de zone et le Directeur de production
• Communiquer les délais de production aux personnes concernées (dessinateurs, gestionnaires, responsables de zone, direction)
• Superviser et accompagner l’équipe : conseils, corrections, feedback constructif, mise en avant ou recadrage si nécessaire
• Participer activement à la réunion hebdomadaire de production : analyse des problèmes, propositions d’amélioration
• Garantir la montée en compétences : formations continues, organisation de toolboxes mensuelles
• Gérer les absences et les heures supplémentaires
• Informer la maintenance de tout incident ou signe d’usure sur les équipements
• Proposer des pistes d’amélioration continue pour optimiser les processus et les services
• Respecter et faire respecter les règles de sécurité et la politique qualité de l’entreprise.