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Nouvelle étude : The Future of Work

Connaissez-vous vraiment le jeune diplômé de 2026 ?

Nous avons interrogé 362 jeunes diplômés et 160 responsables d'entreprises. Les résultats révèlent un fossé de perception significatif entre l'image que les jeunes ont d'eux-mêmes et la façon dont les entreprises les perçoivent. Ce livre blanc rassemble les chiffres et quatre recommandations concrètes pour combler cet écart.

362 étudiants interrogés
160 responsables d'entreprises

26 %

des jeunes diplômés se considèrent comme franchement ambitieux. Seulement 4 % des entreprises anticipent ce profil.

50 %

placent l'ambiance de travail en tête de leurs priorités, et non l'équilibre vie privée/vie professionnelle, contrairement à ce que pensent la plupart des employeurs.

73 %

des jeunes diplômés et des entreprises estiment que les compétences en IA deviendront cruciales sur le marché du travail de demain.

Résultats principaux

Les mêmes objectifs, des attentes différentes

Les jeunes diplômés et les entreprises veulent globalement la même chose. Pourtant, ils sous-estiment systématiquement les priorités de l'autre. Ce livre blanc identifie thème par thème où se situe le fossé et comment vous pouvez, en tant qu'employeur, le combler.

48,6 %

Près d'une entreprise sur deux décrit le jeune diplômé moyen comme un Gardien de l'Équilibre. Seulement 33,2 % des jeunes s'y reconnaissent. Vous recrutez pour un profil qui existe moins que vous ne le pensez.

66 %

Deux employeurs sur trois accordent plus d'importance à la personnalité qu'au diplôme. Les jeunes diplômés sous-estiment largement ce fait et postulent donc moins en mettant en avant qui ils sont vraiment.

63,8 %

des jeunes diplômés donnent la priorité à leur vie privée. Les entreprises estiment ce chiffre à 70,6 %. Le jeune diplômé fuit donc moins son travail que vous ne le pensez peut-être.

5 profils de jeunes diplômés

Quel type de profil recherchez-vous ?

L'étude identifie cinq profils distincts, chacun avec ses propres motivations et attentes. Les candidats que vous attirez en tant qu'employeur dépendent en grande partie de la façon dont vous communiquez sur votre entreprise.

L'Explorateur Flexible

« Je ne veux pas encore être enfermé dans une case. »

Le Gardien de l'Équilibre

« Mon travail est important, mais ce n'est pas toute mon identité. »

Le Chercheur de Sens

« Ce que je fais doit avoir une utilité réelle. »

Le Réaliste Sécurisé

« Je veux progresser, mais avec un filet de sécurité. »

Le Combattant Ambitieux

« Je veux avancer, et de préférence vite. »
26 % des jeunes diplômés, sous-estimé par les entreprises

Si cette étude accomplit une chose, c'est vous inviter à remettre en question l'image que vous avez du jeune diplômé. Ce que vous faites de ces chiffres déterminera si vous voyez le candidat de demain tel qu'il est vraiment, ou tel que vous pensiez qu'il était.

— Julien De Wit, auteur & entrepreneur, Gen Z

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Apprenez à connaître le jeune diplômé de 2026.

Demandez le livre blanc et recevez l'ensemble des résultats de l'étude, les cinq profils de jeunes diplômés et quatre recommandations concrètes pour votre stratégie de recrutement.

Le livre blanc contient :

Les résultats complets de l'étude (362 jeunes diplômés et 160 entreprises)
Les cinq profils de jeunes diplômés avec leurs caractéristiques concrètes
Une analyse du fossé de perception par thème
Quatre recommandations de Julien De Wit pour les employeurs
L'impact de l'IA sur le marché du travail de demain